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让工作服从于你

作者: WitLink发表时间:2016-11-10 15:03:39浏览量:1848

这是业绩一流的人给自己想出的法子。听听他们是怎样说的吧,你自己也做得到。天黑之后,万籁寂静,他才进入最佳工作状态,还能在办公室里吹吹管风琴排遣一下。午夜时分,爱迪生会和大家休息片刻,吃点馅饼和火腿,喝点啤酒,一起唱唱歌。这位发明家躺在桌子下面打个盹,便又能精神抖擞地和十多位研究人员继续工作到黎明,这时,初升的太阳使他们...
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这是业绩一流的人给自己想出的法子。听听他们是怎样说的吧,你自己也做得到。
作者: Jerry Useem

  天黑之后,万籁寂静,他才进入最佳工作状态,还能在办公室里吹吹管风琴排遣一下。午夜时分,爱迪生会和大家休息片刻,吃点馅饼和火腿,喝点啤酒,一起唱唱歌。这位发明家躺在桌子下面打个盹,便又能精神抖擞地和十多位研究人员继续工作到黎明,这时,初升的太阳使他们恢复了时间概念。位于新泽西州门罗帕克市的这间实验室里,所有的钟表都停了──因为爱迪生卸掉了里面的发条,这样才能保证一切都围绕他的工作转。他后来经常说: “我成功的秘诀在于工作间里从来没有钟表。”

  你大概不会模仿爱迪生的工作方式──即便这样做了,你也未必会取得同样的成就。(尽管爱迪生确实给世界各地的工作场所带来了实际好处: 熬夜干活不用再耗灯油。可是,爱迪生解决了的问题仍在困扰著你: 怎样让工作服从于你?

  忙碌并不说明你干得对,只表明你在干事儿,干一大堆的事儿,很可能干得太多了。忙碌使你滥用了自己最不可逆的两大资源──时间和精力。而它带给你的回报──用投资业的话来说──会成为你将炒掉经纪人的理由。缺乏切实可行的投资战略,这种忙碌不可避免。

  任何忙于现代全球经济活动的人,总得设法对付两大压力带来的后果。第一种压力是再设计行动,也就是将提高工作效率的问题从组织转移到工人身上,要求工人更刻苦、更巧地干活。结果是,组织效率提高了,工作却变得大大地繁琐了。第二种压力是你与别人的交流增多了。试想,你有一天走进办公室,发现你不在的这些日子里,摞了 160 份分配给你的工作单。如果用 20 世纪 80 年代使用纸张的办公方法来衡量现在的电子邮件,有关文件真的会摞得那么高。

  麻烦的是,谁也没有学过如何应对这些铺天盖地而来的工作。在学校里只需完成老师布置的作业,在家里只要揩干净自己的盘子就行了。但是,在这个信息比快餐还便宜的时代,你的超大容量收件箱里堆满了可能是不必去看的邮件。在通常情况下,你的收件箱要比你的发件箱忙活得多(这是让你一事无成的处方),而且是从早忙到晚。
其实,如何解决这些棘手问题,完全取决于你的工作性质。一个极端是和尚独自抄写经书,他的工作不需要与人交流──交流只会分神。另一个极端是出租车调度员的工作,除了和人交流没别的。他的工作就是说话。如果你发誓不说话,工作就毫无业绩可言。

  你的工作很可能处于这两个极端之间,要靠你自己找出最好的方法。谷歌公司(Google)的玛丽萨•迈耶(Marissa Mayer)喜欢开著电视工作;联邦法官理查德•波斯纳(Richard Posner)说他工作时几乎不接电话;债券大王比尔•克罗斯(Bill Cross)则常常在办公室里拿大顶。我们对这三位高管人员从早到晚的工作情况进行跟踪观察之后,发现效率的表现形式每分钟都会有巨大的差别。

  我们要表明的是: 你如果想重新掌握一切,首先得认识到事实上你做不到这一点。因为地球的转速不会减缓;时钟也不会倒转;电话会议总是要拖到 11 点半以后。这些事情总是这个样子,以后也不会改变。它们比你更强大──但它们不是在和你过不去。这使我们想起了当下流行的道家观点。

  “无为”──其字面意思是“无所作为”──这句箴言最好只对自己说,否则会让人觉得你是个不可思议的懒人,在办公室里落下一个难听的名声。其实,这两个字更恰当的译法是“无为而为”;“无为”描述的境界是,世界好像在为我们服务。我们感觉自己在闹中取静却不麻木不仁,专心致志却不诸事不问,借助风暴之力,同时又置身局外。就像马拉松运动员那样,觉得自己在被人拽著向前跑,出最少的力成就最大的功绩。只有这样,才会觉得干活不累,但又不像在玩耍。这种感觉很像亚里士多德的幸福观: 全力投入到我们必须要做的事情。爱迪生和他的研究人员在门罗帕克时对此深有感触。他们虽然睡眠不足,但是日后回忆起来,很多人认为那段经历是一生中最幸福的时光。

  “努力工作是不可替代的。”爱迪生说。的确如此,不努力工作将使我们堕落。

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